2015上海Tech Crunch世界創新峰會上，PPTV聯合創始人、知卓投資董事長陶闖應邀發表主題為“互聯網+時代的創業和投資關系”演講，作為創業者，也作為投資人，陶闖將為大家分享自己雙重身份后，如何看待與平衡投資和創業的關系。
在演講開始之時，陶闖拿出了一張照片，這是馬云在阿里巴巴上市紐交所的時候的照片，左邊是孫正義，右邊是薛村禾。陶闖說，“馬云6分鐘的時間拿到2300萬美金的投資，大家知道美國的孵化器，每年舉辦四次的“Demo day”，每次創業者只有3分鐘的時間，下面有五六千投資人來看有沒有機會。馬云在當時電子商務排名中間是第四名，不是第一名。本來孫正義本來投資給第一名的，后來聽了馬云的演講，覺得太好了。孫正義最后把2800萬美金中的2300萬美金投了馬云。這個成就了馬云的今天.”
看完馬云的照片，陶闖拿出了自己做PPTV時候的一張照片，“這一張照片是我自己的一個貴人，這兩個貴人也是PPTV兩位董事。PPTV有四個董事，其中三個董事在這里，還有一個是我的創始合伙人。我右邊是孫正義，左邊是薛村禾。給我的時間是七分鐘，本來十分鐘，前面一個拖堂了，我只有七分鐘時間。談里七分鐘，孫正義跟我見面了兩個半小時，給我2.5億美金，在2010年投資PPTV，當時在中國互聯網史上也是最大的一個單筆融資2.5億美金，七分鐘時間拿下來的。我這里總結了一條，首先我發現孫正義好像只投跟他個子同樣高的這些創業人員，所以今天在座的高富帥要小心了。因為讓孫正義仰望高富帥是比較難的事。”
從創業者到投資人，從陶闖自己說起
陶闖有著非常豐富的經歷，第一份工作在大學，33歲那年成為加拿大大學的一個終身教授；2002年，下海做了第一家企業，GeoTango；2005年，成為被比爾蓋茨收購的海外華人創辦的第一家企業；進入微軟，陶闖看到了太多的高材生和牛人，“讓我真正學習到一覽縱山小的感覺，微軟這個大公司怎么看待咱們創業企業小公司。”
2009年，陶闖開始打造PPTV，如今，PPTV建立了300多個中心，擁有3億用戶，每天播放視頻的長度可以放4500年。陶闖說，“要感謝孫正義這個貴人，如果沒有他，可能今天PPTV就死在沙灘上面了。”去年，陶闖從PPTV的CEO位置退下來，成立知卓資本。
如何看待風口這個問題？
“在PPTV，從一百萬美金開始融資，天使融的是20萬美金，后來100萬美金融A輪，500萬美金是A+輪，C輪我們是2.5億，一路走過來都在融資，發現我1/3的時間都在融資了，都在跟投資人談判。今天我想跟大家說，到底投資人跟咱們之間怎么做？先講講現在這個大好的行情。現在都在談風口，但風口里面大家要小心，風口和死亡之谷。相信大家都知道這個故事，既然到了風口吹起來，就是離死亡也不遠了。”陶闖認為，低谷以后，才是一個成長企業，形成一個平臺化的發展。
2000年的時候，當陶闖還在大學做教授的時候，他就開始研究可穿戴設備。他舉例了2012年，谷歌眼鏡的生產，2014年，谷歌眼鏡停產。“什么原因？因為技術還不過關，還是一個所謂的大家聽起來很興奮，但進入市場非常難。所以在硅谷有一條，判斷趨勢非常不難，容易。但是判斷時間點，非常難。但很可惜的是，今天在座的每一位朋友，你們有一個東西都突破不了，人一輩子能干活的時間也就三萬天，你們最有價值的東西真的不是我們的成本，也不是我們的資本，是時間。時間你判斷早了、判斷晚了，都會出問題。選擇戰略方向、選擇創業的方向，那個時間點是最關鍵的。”
創業者該怎么走？
在陶闖看來，最牛的創業人是很累的，“一個強大的CEO、創始人，不要以為你是老板了，你要服務十個老板。你在公司大家覺得你在打工，你不是打工，服務那么一兩個老板。但作為創業者，你服務的是十個老板。每天早上醒來要想想我這十個老板怎么服務好，而不僅僅是你一點點產品，也不是一點點技術。我們希望看到的創業者有一種真正跨界的模式，不是只了解到我那點技術、那點銷售、那點產品，而真正知道一家公司成長起來，你服務的是十個大的對象。”
最重要的三種品質：第一是情商、第二是膽商、第三才是智商。“創業者應該走哪一條路，高速公路，右邊，上一個山，盤著上去。這邊是什么？修一個纜車上去，大家覺得創業者是左邊一條路還是右邊一條路？就是你們右邊這一條路。為什么？找一個捷徑，修一個纜車就上去了，這是很多創業者希望的這一條路，我們也很希望。告訴大家，創業者的答案在哪里呢？到底走哪一條路？告訴大家是這么一條路。我告訴你，在創業的時候根本就沒有路，誰說有路，那是假的，騙你的。投資人也沒有路，都沒有路，就是丟在這個地方。為什么？真找到那條路，誰告訴你馬云當時想到現在做阿里巴巴，那時候馬云想把義烏市場搬到互聯網上面，就是這個，哪里想到螞蟻金融。當時劉強東想的是把中關村的電腦抬到網上賣，就是這個事。所以說，真正的創業者真沒有路，在這種情況下，你說怎么做？這才是真正創業要有的膽商、情商、智商。”
