知卓資本CEO陶闖出席2015中國公益論壇”，并參與“議題四：變革下的公益實踐新路徑”環節討論。
陶闖表示，社會化企業可能不是帶來商業價值，但它能帶來社會價值。在美國，資本界越來越注重有社會價值的企業。
以比爾蓋茨的基金會為例，他認為比爾蓋茨是在做一個社會化的企業，社會化的企業要能做成功，一定要有世界上最優秀的人才。
“未來會有一種新的模式。企業一開始做社會企業的一件事，當所有人認可后，可能都會在股票市場買其股票，就會變成一家有社會價值的企業。商業企業和社會企業的界限已經很模糊了。”他表示。
以下為陶闖發言實錄：
陶闖：我名字比較好記，叫陶闖，在座的很多是我的用戶，實際上我的祖先是陶淵明。大家可能很奇怪我坐到這個地方，我是PPTV的創始合伙人，下面應該坐了我不少的PPTV的用戶，這是一家互聯網電視企業。追溯到05年的時候，我做了第一家公司，賣給了微軟，拿到了第一桶金。我加拿大約克大學畢業，在約克建立了自己的第一個陶氏獎學金，最近我在武大也貢獻了一筆基金，建立了一個陶氏教育基金。
今天來還有另外一個私心，我鼓勵女兒參與的一個公益組織，叫CED，這次進入了咱們的總決賽。我自己對公益的理解，刺激最大的故事是比爾蓋茨。當時我的公司被收購的時候是跟比爾蓋茨親自談判，當我進到微軟以后，兩年半比爾蓋茨退休。在他退休前的一個星期還跟我們開會，但是第二個星期就完全退休，外面有很多傳言，他是不是偷稅漏稅，因為他52歲的時候退休，大家知道，52歲是做企業最黃金(1096.30, 7.20, 0.66%)的年代，后來吃飯的時候，我們就問他為什么做慈善？他講了一個故事，企業已經做到最大了，世界首富，他一個小時的個人資產3000萬美金，對錢他早就沒有概念了，但他想做另外一件事，他認為我們很多公益的組織不有效，盲目的捐錢，他發現應該做一個社會化企業，他下半生想做一個全球最大的基金會，而且已經做到了。
當時成立這個基金會以后，從微軟招收了一大批非常優秀的高管，你去問問這幫高管為什么加入？比爾蓋茨是在做一個社會化的企業，社會化的企業要能做成功，一定要做到世界上最優秀的人才，所以，做任何事情都要有資本和人才。微軟已經解決了軟件的事，他認為這件事太小，他想做一個更大的事，就是解決人類解決不了的問題。他把世界上最好的公司、最好的科學家收購，解決商業企業解決不了的問題，他在創造另外一件事，就是社會化企業。這種企業可能不是帶來商業價值，但它帶來社會價值。在美國資本界越來越注重有社會價值的企業。我舉一個簡單的例子，騰訊到底是個社會企業還是個商業企業？它目前最好用的產品是微信，我們每個人都會用，帶來了巨大的社會價值，但是微信產品本身，目前來看是沒有商業價值的，或者商業價值是很低的，但帶來了極大的社會價值。可能未來會成為一種新的模式，一開始做社會企業的一件事，當所有的人認可以后，可能都會在股票市場買它的股票，就會變成一家有社會價值的企業，所以什么叫商業企業，什么叫社會企業，已經很模糊的。
